该奖项是由全球最佳认证机构Top Employers Institute颁发的，这些公司的人力资源管理政策达到了最高质量标准。

　　该认证承认兰博基尼在人力资源管理方面的战略方法，一方面是基于个人技能的提高，另一方面是基于社会价值和企业道德责任的提升。

　　赢得兰博基尼认证的创新项目使公司跻身于最具吸引力的雇主行列，支持了引入Urus Super SUV带来的大规模扩张和变革阶段。

　　该公司的数量，营业额和占用的空间翻了一番，员工人数大幅增加，到2019年底达到1800多名：在过去五年中增长了62％。

　　去年，这100名新员工在行政人员和生产线员工之间保持了良好的平衡，并进一步降低了目前39岁以下的平均员工年龄。

　　“公司代表了向社区和国家提供的新水平的社会创新和服务，为员工提供了实现个人和专业发展的机会，并为福利和家庭支持服务重新分配了资源。

　　兰博基尼首席人力资本官翁贝托·托西尼（Umberto Tossini）说：“这是在个人对意义的追求与集体的组织归属感融合的框架内进行的。”

　　新的流程和活动水平伴随着创新项目的发展。多元化和包容性：

　　在多元化治理领域，最近启动了一个试点反向指导项目，旨在缩小公司的代沟，该公司60％的员工年龄在21岁至39岁之间。

　　这促进了初级员工和高级专业人员之间知识的转移，以期不断提高技能并吸收新人。

　　在性别多样性方面，兰博基尼对具有相同资格和职责的男女雇员实行同等报酬政策。

　　随着补充合同的续签，为平等育儿而采取了许多举措，这也使新母亲在可选产假期间增加了补充津贴，从而在经济上给予了奖励。

　　公司的企业社会责任计划倡导志愿者计划，这些计划涉及希望支持人道主义非政府组织紧急组织管理的项目的员工，这是其“意大利计划”的一部分。

　　这些举措旨在在企业界与社会界之间建立联系，旨在促进员工之间参与性和负责任文化的传播。

　　同样，公司还通过一项补充合同引入了一项特别创新的专业发展计划，这是意大利唯一的一项专业发展计划，该计划提供了有关《意大利宪法》的许多培训课程，目的是进一步传播其原则和原则。关于经济和社会背景的指导性愿景。

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　　除此以外，还有旨在提高与可持续性有关的意识和文化的运动。

　　这些多样化的计划，从现在不再使用塑料的公司餐厅到与可持续发展领域的知名人士举行的会议（与气候现实项目合作），该项目是一个非营利性组织，致力于与气候变化有关的教育和宣传。